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永州石油“三勤”提高经营创效水平
发布日期:2022-01-10 05:41   来源:未知   阅读:

  今年以来,湖南永州石油全力扩销增量,用好调研、考核、服务等“三勤”措施,持续提升经营创效水平。1-11月,该公司经营总量完成累月任务的100.5%,排名全省系统第二。

  勤调研,全面了解客户所需。永州石油以“五进五帮”专项机制为抓手,建立市场全覆盖网格式摸排体系,由专兼职客户经理和加油站站长合力对周边厂矿等大客户进行调研,按照客户等级开展精准走访,全面掌握市场动态,了解客户需求,成功与永州市物流协会、江华海螺水泥、祁阳海螺水泥等大客户签订购油合同。

  勤考核,深度激发团队活力。为应对市场竞争变化,永州石油以省公司新“1234567”发展战略及新三年全面提升行动计划为指引,结合自身实际,修订完善《客户经理考核办法》,实施联量、联价、联新增客户等指标薪酬考核体系,制定积分大客户和集团私家车客户开发奖励制度,激发全员拓市创效的销售热情。

  勤服务,创新拓展多样功能。公司加快推动新建、复营及改造站施工进度,制定提量措施,着力解决加油站口子、机子、帽子问题,优化现场服务,提高车辆进站率。同时,在零陵于家站、蓝山富阳站精心打造“司机之家”,通过共享厨房、爱心小菜园等创新项目,为广大司机提供加油、便利店、餐饮、休息等多样化综合服务,不断增强客户黏性。

  下一步,永州石油将进一步发挥自身优势,切实践行每一滴油都是承诺,以更优质的服务回馈广大客户的关爱。

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